Succesvolle samenwerking vereist dat mensen goed bij elkaar passen. Maar wanneer is dat het geval? Wanneer het klikt? Wanneer men elkaars tegenpool is? Bij grote diversiteit? Bij grote gelijkenis? Human Differences Management leert u het antwoord. Mensen moeten voldoende op elkaar lijken om elkaar goed te kunnen begrijpen. Ze moeten ook voldoende van elkaar verschillen om elkaar goed aan te kunnen vullen. Mensen verschillen van elkaar qua temperament, motivatie (drijfveren) en intelligentie. Zowel bij de samenstelling van teams als bij het managen ervan, is het de kunst die verschillen om te zetten in prestaties en arbeidsvreugde. Voorkom trillingen in het stuur. Gun uzelf die prestaties en vreugde. Creëer een uitgebalanceerde, excellente organisatie.